计划是一个”战略方向”。而工作的时间分配问题，应属于“战术执行”了。在现在互联网高度普及的“信息快餐”时代，时间被各种事情碎片化，导致效率降低。俗话讲“计划赶不上变化”，这是一个实际工作难免都会遇到的问题，值得重视。
1、任务类型较多，无法专注一件事情。例如：要完善一个功能的开发，制定优化方案，要跟体验讨论需求。
产生问题：任务重叠交叉。
做事情A同时又想着事情B，这样不但影响效率，而且会影响任务的专注程度。这事儿听起来挺笨的。但不提前做时间管理，事情一多都会陷入这样的多线操作。
解决方法：分时段工作。
当任务种类过多时，分配时间来进行处理。提前预估任务的进程并合理的安排时间段处理，重要的任务优先处理，持续性的任务要确定节点处，人脑必定不是多核处理器，一定尽量保证自己的单线程工作。
2、特殊情况或客观因素打断工作进程。例如：正在写代码，突然要开临时会议必须参加。
产生问题：思路被打断。
如果间隔过长，甚至是忘记刚才进行的工作。或者遇到紧急任务，需要暂停手上为完成的事情。
解决方法：记录工作节点。
当一个事情或任务没有完成，一定要在笔记本或者标签上记录所达节点，让工作有迹可循。
3、思维跳跃。例如：正在进行一项任务突然有了与任务无关的IDEA，就迫不及待的深入下去。
产生问题：注意力分散。
无法集中精力完成手上的任务，而新的想法未必的迫切需要解决的。不但延长任务周期，也无法保证任务质量。
解决方法：记录思维碎片。
产生新的想法或者新问题时，随手记录下来（“灵光一现”很容易“昙花一现”）。以后再安排时间去继续深入。
4、拖沓习惯。不管承认不承认，这是大部分人都共有的毛病，只是轻重不同。
《怪诞行为学》第六章有详细描述拖沓习惯的研究与实验，以及自我控制的建议。值得阅读并思考。
总结共要做三件事： 1、宏观计划。2、管理时间。 3、记录节点。
更重要的行动起来并保持这样的习惯。 推荐使用提升工作效率的利器 google calendar 。
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